• G1-2

Uwzględnianie kryteriów społecznych i środowiskowych dostawców relacjach z dostawcami

Grupa PZU uwzględnia kryteria społeczne i środowiskowe w procesach zakupowych, kładąc nacisk na transparentność i zgodność z zasadami uczciwej konkurencji. Podstawowym dokumentem wyznaczającym standardy relacji z dostawcami jest „Kodeks Postępowania i Dobrych Praktyk ESG Dostawców Grupy PZU.”

„Kodeks Postępowania i Dobrych Praktyk ESG Dostawców Grupy PZU” określa wymagania wobec dostawców w zakresie ochrony środowiska, otoczenia społecznego oraz ładu korporacyjnego. Dokument reguluje zasady przeciwdziałania korupcji i konfliktowi interesów, zobowiązując dostawców do unikania oraz zapobiegania sytuacjom sprzyjającym powstaniu konfliktu interesów. Kodeks zakazuje również przekazywania lub oferowania nienależnych korzyści w zamian za określone działanie lub jego zaniechanie. Przestrzeganie zasad Kodeksu jest istotnym kryterium oceny potencjalnych dostawców i ich współpracy z Grupą PZU.

Kodeks ma zastosowanie zarówno do podmiotów Grupy PZU, jak i do wszystkich jej dostawców. Każdy podmiot chcący nawiązać współpracę z Grupą PZU musi zapoznać się z jego treścią i zaakceptować go na etapie składania Formularza Rejestracji Dostawcy. Akceptacja Kodeksu jest również elementem składanych ofert.

Kodeks zobowiązuje do stosowania zasad zawartych w „Polityce praw człowieka w Grupie PZU”.

Kodeks jest udostępniany wszystkim potencjalnym dostawcom na etapie rejestracji. Każdy dostawca jest zobowiązany do zapoznania się z jego treścią oraz zaakceptowania jego postanowień jako warunku współpracy z Grupą PZU. Raz do roku prowadzony jest wewnętrzny proces oceny dostawców, uwzględniający m.in. zgodność ich działalności z kodeksem. Dodatkowo PZU przeprowadza audyty dostawców, które pomagają monitorować i podnosić standardy etyczne oraz środowiskowe w całym łańcuchu dostaw.

  • „Polityka zakupowa Grupy PZU” określająca standardy realizacji postępowań zakupowych, ich przejrzystość oraz konieczność stosowania zasad ESG;
  • „Procedura wyboru dostawców Grupy PZU” gwarantująca obiektywne kryteria oceny i porównywalność ofert;
  • „Procedura zarządzania dostawcami Grupy PZU” opisująca sposób monitorowania dostawców oraz ich ocenę w zakresie ESG;
  • „Procedura audytu i oceny dostawców Grupy PZU” zapewniająca okresową kontrolę przestrzegania standardów etycznych, społecznych i środowiskowych.

Regulacje te określają standardy współpracy z dostawcami, obejmując weryfikację ich zgodności z zasadami ESG, rejestrację i ocenę praktyk związanych z przestrzeganiem praw człowieka oraz minimalizacją wpływu na środowisko. W procesie zakupowym pracownicy są informowani o zasadach zarządzania konfliktem interesów i programie antykorupcyjnym, a kadra kierownicza składa oświadczenia dotyczące relacji biznesowych i osobistych z rekomendowanym dostawcą.

Zasady etyki względem dostawców w bankach Grupy PZU regulowane są odrębnie. Alior Bank stosuje wobec swoich dostawców Kodeks Etyki Dostawców Alior Bank, natomiast Bank Pekao wdrożył w życie Kodeks Etyki Dostawców Banku Pekao.

Postanowienia Kodeksu Etyki Dostawców Alior Bank dotyczą dostawców Alior Bank, jego spółek zależnych oraz podwykonawców. Alior Bank może wezwać dostawcę do wdrożenia działań naprawczych, w przypadku istotnych niezgodności może zawiesić współpracę lub zakończyć relacje z dostawcą – z zastrzeżeniem powszechnie obowiązujących przepisów prawa.

„Kodeks etyki dostawców Banku Pekao” jest wykorzystywany w postępowaniach zakupowych celem promowania wartości obowiązujących w banku, wskazując kontrahentom oczekiwania, zasady i standardy obowiązujące w Banku Pekao.

Kodeks zawiera postanowienia z zakresu ochrony środowiska i zasobów naturalnych, przestrzegania czynników społecznych oraz zasad ładu korporacyjnego.

Zapisy o zapoznaniu się dostawcy z kodeksem poprzez zobowiązanie do jego przestrzegania zostały również zamieszczone w Ogólnych Warunkach Zamówienia. Dodatkowo zainteresowani oferenci składają oświadczenie o przestrzeganiu kodeksu w Zintegrowanym Narzędziu Zakupowym. Dokument dopełnia Polityka Zakupowa, w której znajdują się zapisy dotyczące przestrzegania czynników ESG i unikania zjawisk noszących znamiona greenwashingu. Regulacje te określają standardy współpracy z dostawcami, obejmując weryfikację ich zgodności z zasadami ESG, rejestrację i ocenę praktyk związanych z przestrzeganiem praw człowieka oraz minimalizacją wpływu na środowisko. W procesie zakupowym pracownicy są informowani o zasadach zarządzania konfliktem interesów i programie antykorupcyjnym, a kadra kierownicza składa oświadczenia dotyczące relacji biznesowych i osobistych z rekomendowanym dostawcą.

Zobowiązania dostawców i mechanizmy weryfikacyjne

Wyżej wymienione dokumenty określają główne oczekiwania i wymagania w zakresie ochrony środowiska, społecznej odpowiedzialności oraz ładu korporacyjnego w Grupie PZU.

Zgodność z kodeksami etycznymi stanowi jedno z kryteriów kwalifikacji dostawców w procesach zakupowych.

Aby zapewnić przestrzeganie norm, Grupa PZU przeprowadzała audyty dostawców, oceniając ich strategię zrównoważonego rozwoju, warunki pracy oraz działania na rzecz ochrony środowiska.

Szczegółowe kryteria środowiskowe i społeczne w wyborze dostawców

Dostawcy Grupy PZU (nie dotyczy Banku Pekao, Alior Banku, TFI PZU oraz PZU Finanse i Armatura Kraków) są zobowiązani do analizy swojego wpływu na środowisko, w szczególności w zakresie:

  • zużycia surowców;
  • emisji gazów cieplarnianych;
  • gospodarki odpadami;
  • ochrony bioróżnorodności.

Bank Pekao wymaga od dostawców oświadczenia o przestrzeganiu „Kodeksu etyki dostawców” oraz wypełnienia ankiety ESG przy przetargach o wartości powyżej 1 mln zł.

W kontekście kryteriów społecznych, dostawcy muszą zapewniać:

  • godne warunki pracy
  • przestrzeganie zasad braku dyskryminacji i zakazu pracy przymusowej
  • prawo do zrzeszania się.

Alior Bank integruje wymogi ESG w procesach zakupowych i wymaga, że dostawcy uwzględnią w swoich strategiach odpowiedzialność społeczną i środowiskową.

  • TFI PZU stosowało „Procedurę Wyboru Dostawców” zapewniającą uczciwą konkurencję i równe traktowanie wszystkich oferentów.
  • PZU Finanse nie prowadziło formalnej oceny ESG dostawców, a większość zakupów realizowano na podstawie długoterminowych umów.
  • Armatura Kraków nie stosowała kryteriów zrównoważonego rozwoju przy wyborze dostawców.

Przeciwdziałanie opóźnieniom w płatnościach

W Grupie PZU nie funkcjonuje odrębna polityka mająca na celu przeciwdziałanie opóźnieniom w płatnościach, ale wdrożono procedury, które uwzględniają przepisy Ustawy o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych, a płatności są realizowane zgodnie z uzgodnionymi terminami.